Paradigmas a romper en la gestión de la cadena de suministro

En este articulo se presentan una lista de paradigmas que he logrado reunir de varias fuentes, no son los únicos probablemente, pero me parece una lista aterrizada:

1. Es imposible ver la demanda real

La demanda real puede ser captada y debe ser compartida con los proveedores.

2. Se requieren sistemas muy poderosos para obtener información.

Solo se trata de conseguir la información adecuada. Los sistemas ayudan a captarla y procesarla, pero su falta no significa que no se pueda obtener información.

3. Compartir información con nuestros proveedores / clientes nos hace vulnerables

Las empresas compiten con productos, servicios y eficiencia en sus operaciones, no con datos de ventas. 

4. Si compartimos información el más beneficiado es el proveedor

Un beneficio para el proveedor a cambio de información de nuestra parte que le ayude a cumplir o aumentar su capacidad puede transformarse en un beneficio para toda la cadena de suministro, desde el proveedor de nuestro proveedor hasta el cliente de nuestro cliente.

5. Compartir información con proveedores compromete nuestra posición de negociación como clientes

Compartir información permite negociar  en base a reducción de costos genuinas. No se da información de gratis, se da información a cambio de un beneficio.

6. El pronostico se hace mensualmente según las metas de venta y restringiéndose al presupuesto

Los pronósticos deben ser dinámicos y deben revisarse continuamente. Las metas de venta y los presupuestos si bien influyen, no deben ser  palabra de Dios.

7. Los lanzamientos y promociones tienen un impacto critico sobre la planificación, sin embargo representa información demasiada sensible para compartirla.

El costo de una mala planificación en el caso de los lanzamientos y promociones es muy alto para toda la cadena. Es mejor trabajar en contratos de confidencialidad con nuestros proveedores que no planificar de manera conjunta.

¿Estas de acuerdo con estos paradigmas? ¿Se te ocurren otros que quieras compartir? Déjame saber en tus comentarios